Infraestructura La Fundación concentra su estructura en oficinas situadas en la Provincia de Santa Fe, en la ciudad de Rosario. Allí integra las áreas de Investigación, Planificación y Administración.

Apoyo: como apoyo posee acuerdos con Instituciones y Hoteles de la ciudad de Rosario para la realización de Congresos y Seminarios.

Cadena de Valor

Los consumidores manifiestan sus comportamientos a aquellos que les ofrezcan un mayor valor agregado. Pero:

¿Cómo puede identificarse a aquellas personas o grupo de personas que provean fuentes de aumento de valor de manera que le proporcione una ventaja competitiva? A partir del análisis de la cadena de valor de la sociedad se pueden identificar las fuentes de aumento de valor.

Se define a la sociedad como un conjunto de actividades interdependientes que se desarrollan en comunidades y mantienen en forma conjunta pautas para su subsistencia. La cadena de valor divide a la misma en actividades estratégicas, segmentadas estas como primarias o de apoyo. De esta manera se pueden entender los costos y las fuentes de diferenciación actuales y potenciales.

Los eslabones entre actividades son “las relaciones” entre la manera en que se desempeñe una actividad y el costo o funcionamiento de otra. Estos pueden ser fuentes de ventajas competitivas a través de la optimización y la coordinación.

Una vez determinada la cadena de valor, la sociedad se autoexamina en forma permanente, basado en su historia cultural y el comportamiento de los consumidores, determinando costos sociales y el funcionamiento de cada una de estas actividades productoras de valor, esperando respuestas mejoradas. Por lo tanto para el diagnóstico de las ventajas competitivas es necesario definir previamente la cadena de valor de la sociedad.

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